CalculART · a engenharia agregando valor
Consultoria técnica de engenharia

Precisão técnica para decisões de investimento em infraestrutura

Apoiamos investidores, financiadores, concessionárias e construtoras com CAPEX, orçamentos, planejamento, engenharia do proprietário e verificação independente em obras de grande porte.

Conheça nossos serviçosFale com a equipe
ESTRUTURA · CUSTO · PRAZO
32+anos de experiência do corpo técnico
160+empreendimentos estudados e orçados
R$ 3,4 biem propostas contratadas com nossa participação
4continentes de atuação
Quem somos

Engenharia de custos e de investimentos, com visão de quem já esteve do outro lado da mesa

A CalculART é uma consultoria técnica especializada em obras de infraestrutura e construção pesada. Atuamos desde o estudo conceitual até a validação de planos de investimento e o acompanhamento da implantação, sempre com foco em custo, prazo e risco.

Nosso corpo técnico construiu a carreira em grandes construtoras e concessionárias do país, em cargos de engenharia, orçamento, planejamento e diretoria. Essa vivência nos permite enxergar um empreendimento como o investidor, o financiador e o executor enxergam.

Já participamos de portos, rodovias e concessões, metrô e monotrilho, hidrelétricas, saneamento e obras industriais, no Brasil, na América Latina, na Ásia, na África e na Europa.

Cada trabalho é entregue com memória de cálculo e premissas documentadas, para que o cliente entenda cada número, não só o resultado.

Nossos valores

O que guia cada análise

Precisão

Quantitativos, composições e premissas verificados item a item. Número sem base não entra no relatório.

Independência

Opinião técnica livre de vínculo com as partes. É o que dá valor ao parecer para quem decide.

Rastreabilidade

Toda conclusão acompanha sua memória de cálculo, fonte e referência de preço.

Visão de dono

Defendemos o investimento do cliente como se fosse nosso: custo, prazo, qualidade e risco.

Valor agregado

Mais do que apontar problemas, propomos soluções de engenharia que viabilizam o empreendimento.

Como trabalhamos

Do diagnóstico ao acompanhamento

Diagnóstico

Leitura do projeto, do contrato e das metas. Mapeamento de lacunas e da documentação necessária.

Modelagem

Orçamento, CAPEX, OPEX e cronograma construídos ou revisados com base em referências e produtividades reais.

Validação

Teste de consistência, benchmarks e matriz de riscos. Achados classificados por criticidade.

Acompanhamento

Medições, avanço físico-financeiro, pleitos e relatórios periódicos até a conclusão.

Equipe

Liderança técnica

Edinaldo Corrêa, M.Sc. in

Diretor Técnico de Engenharia
Viabilidade · CAPEX/OPEX · EVTEA · Orçamentos · Contratos

Executivo de engenharia com mais de 32 anos de trajetória na construção pesada e na infraestrutura, de técnico de engenharia a posições de Diretoria e Superintendência em grandes grupos como Serveng e Andrade Gutierrez. Especialista em viabilidade de negócios, CAPEX/OPEX, EVTEA, orçamentos, contratos e planejamento estratégico.

Histórico na entrega de grandes empreendimentos privados, projetos portuários na América Latina, saneamento, manutenção de malha rodoviária e infraestrutura ferroviária. Engenheiro Civil premiado pelo CREA-SP, Mestre em Hidráulica Marítima (USP), MBA pela Poli-USP e extensão executiva em Liderança de Negócios pela Harvard Business School.

Milton Conceição

Gerente de Engenharia e Planejamento
PMO · Cronogramas · Controle físico-financeiro · AACE

23 anos em gestão de engenharia, PMO e governança de contratos complexos nos setores rodoviário, portuário, ferroviário e de edificações, com reporte direto à alta direção e à presidência. Lidera equipes multidisciplinares e portfólios de grande relevância.

Domínio de controle físico-financeiro (CAPEX/OPEX), análise forense de cronogramas e mitigação de riscos contratuais. Estrutura escritórios de projetos alinhados ao Guia PMBOK®, controla desvios por Curva S e Gantt e aplica as práticas da AACE International.

Mateus Monteiro

Gerente de Engenharia e Administração Contratual
EPC · Turnkey · FIDIC · O&M · Pleitos

Mais de 12 anos em gestão de contratos, PMO e engenharia em projetos de infraestrutura de pequeno, médio e grande porte, com modelagens EPC, Turnkey, FIDIC e O&M. Mais de R$ 2,6 bilhões em contratos sob responsabilidade direta e participação em mais de R$ 300 milhões em pleitos de reequilíbrio econômico-financeiro aprovados.

Estrutura PMO e governança de projetos, controle de planejamento, CAPEX, riscos e qualidade. A dupla formação em Engenharia de Produção e Direito traz visão técnica e jurídica integrada para contratos, claims, negociações e encerramentos.

Equipe especializada por setor

Além da liderança técnica, a CalculART conta com profissionais especializados que integram as equipes conforme o escopo de cada trabalho:

  • Portos e terminaisNossa especialidade de origem: 88 estudos portuários no Brasil e em 8 países, liderados por Edinaldo Corrêa, Mestre em Hidráulica Marítima pela USP.
  • Obras eletromecânicas e montagens industriaisImplantação, montagem e comissionamento de sistemas mecânicos, elétricos e de utilidades.
  • TermelétricasUsinas de geração térmica, do orçamento e cronograma à verificação independente de retrofit e implantação.
  • Concessões de rodoviasEstruturação de concessões e acompanhamento da operação, conservação e investimentos da malha.
  • SaneamentoEstruturação e operação de concessões de água e esgoto: redes, elevatórias, estações de tratamento e CAPEX.
  • FerroviasAtuação na rede ferroviária: infraestrutura, via permanente e obras de expansão e manutenção.